百度再迎高管架構調整。
7月1日，百度創始人李彥宏發布內部信，宣布新一輪組織調整，原金山云何海建（Henry）加盟百度，擔任集團公司首席財務官（CFO），負責百度財務體系管理工作；集團資深副總裁何俊杰（Jackson）不再擔任代理CFO職務，輪崗負責集團人力資源及行政管理；集團資深副總裁崔珊珊不再負責集團人力資源及行政管理，繼續擔任文化委員會秘書長。
輪崗本是大廠常規操作，過去一年以來，百度曾兩次宣布高管輪崗。值得注意的是，百度的高管輪崗伴隨著老將離開和新人加入甚至是老將回歸，也伴隨著業務架構的調整。
時代周報記者梳理發現，過去一年，百度已有5位高管離職和多名高管輪崗調整，涉及4個業務群，這場高管團隊架構的變動，不亞于2019年百度五位高管接連離職的階段。
站在新節點，百度還在尋找新答案。
圖源：時代周報記者制
高管架構之變再重演
據時代周報記者不完全統計，自2024年以來百度高管離職涉及MEG、IDG、ACG等多個核心事業群。
其中，包括百度集團副總裁兼MEG（百度移動生態事業群組）CTO肖陽、MEG商業體系負責人王鳳陽，以及曾經的公關一號位副總裁璩靜。掌舵IDG（百度自動駕駛業務事業群）長達8年的副總裁李震宇、百度集團原資深副總裁HCG（大健康事業群）總裁何明科，2024年底也已無法在百度內部架構系統搜索到信息。此外，2025年“開盒”事件的當事人ACG（智能云事業群組）副總裁謝廣軍也一度被傳離職，但相關內部人士稱“目前系統中還能搜到”，目前情況不明。
歷史總是驚人的相似。如今處于高管人事變動中的百度，上演與2019年相似的一幕。
2019年5月17日，百度發布Q1財報的當晚，任職14年的高級副總裁、搜索公司總裁向海龍的離職消息放出。百度副總裁吳海峰、顧國棟、趙承，執行總監孫雯玉已同年相繼辭職，多位為任職10年以上的老將。而在2018年，時任百度集團總裁、首席運營官陸奇辭職當日，百度市值一度下挫93億美元。
五位高管離職出現管理崗空缺，高管架構面臨重新“排兵布陣”，李彥宏一度親自上前線督戰。
當時，據《財經》等媒體報道，有觀點認為，在人力資源方面，自崔珊珊回歸之后，百度高管從招攬光鮮背景的空降職業經理人，轉向召回“老百度人”。
時代周報記者注意到，崔珊珊作為七位創業成員之一，號稱“百度七劍客”之一，2010年7月，她從百度離職照顧家庭，2017年12月回歸，接著便引發老百度人的“回歸潮”。
早年加入百度并在2015年離開的張東晨（原總裁助理），于2018年再度出任集團業務發展副總裁。李彥宏曾經的“親傳弟子”——老將趙世奇，也在2020年加入華為后，于2024年重新回歸百度。
目前，百度仍由沈抖、崔珊珊、何俊杰、李瑩、王云鵬、王海峰、平曉黎等“老百度”坐鎮。
此番輪調整耐人尋味，老將們各有去處。崔珊珊作為百度老人，2000年1月加入百度，曾長期負責人力資源工作，擔任過人力資源副總裁。
何俊杰自2019年加入百度，長期負責財務和戰略投資相關的工作，曾主導投資團隊完成百度外賣與餓了么的合并、度小滿分拆及獨立融資、愛奇藝IPO等項目。2022年曾輪崗至MEG負責人，2024年10月調任代理CFO，但短短一年未到，再次調崗擔任人力資源工作。
MEG作為最大的現金流業務，幾乎算是百度的錢袋子，該事業群的負責人自2022年至今，先后經歷沈抖、何俊杰、羅戎三位高管。其中，沈抖自2019年起曾負責MEG長達約3年，輪崗后負責ACG。何俊杰調崗較為頻繁，幾乎4年3調。
可以看出的是，無論是主動離開，還是被動輪崗，百度的高管團隊架構自2019年后并未真正穩定下來。6年前留下的課題，如今還要重新尋找答案。對于李彥宏而言，高管頻動之際，“老百度”不再是唯一選擇，百度也亟需經驗豐富且穩定可靠的職場經理人補充團隊血液。
此次變動最亮眼的是CFO的新人選。自百度2011年開啟干部輪崗制度，也一直在推動高管團隊年輕化。此次新加入的何海建，在百度目前的高管中較為年輕。
何海建曾在高盛、美林美銀集團、花旗銀行等擔任要職，擁有豐富的投行及并購經驗。2020年至2025年6月，他擔任金山云CFO，期間推動公司在美股和港股成功上市。
激烈競爭中求變
過去幾年，伴隨高管人事變動，百度的業務架構也有過幾輪重大調整。
2022年5月，當時有報道稱百度地圖業務從百度CTO王海峰旗下剝離，調整至IDG。百度相關人士稱，此次調整將更好發揮組織資源優勢，支撐百度戰略目標的全面達成。
2024年2月，百度MEG完成新一輪組織架構調整，百度文庫業務部升級為BU，百度副總裁趙世奇回歸負責百度搜索，百家號相關業務運營部門并入信息分發平臺。2024年9月，百度網盤的C端業務回歸MEG，由百度副總裁、文庫事業部負責人王穎接手管理。2024年10月，百度健康事業群組（HCG）合并至MEG，HCG降為事業部，由楊明璐負責。
ACG也進行了調整，主要是百度網盤進行拆分，C端業務回歸MEG，toB業務則繼續留在ACG內運營。
2024年10月，原HCG合并至MEG，意味著大健康業務由單獨的事業群降級為事業部，五大事業群變為四大事業群。當月，百度以內部信形式表態——在智能生態快速發展的新形勢下，期待健康業務與搜索大盤和移動生態進一步深度整合，優勢互補，取得更加長足的發展。
當時，醫療戰略咨詢公司Latitude Health創始人趙衡對媒體表示，百度將整個事業群降為事業部，說明其不再突出健康，而是和其他領域一樣，作為其中的組成部分，也表明互聯網醫療當前的低谷導致企業相應作出調整。
從時間線梳理，李彥宏幾乎是第一個要“All in AI”的頭部企業家，甚至提出所有產品要“用AI重做一遍”，百度也圍繞AI戰略進行了一系列業務架構調整。
今年DeepSeek爆火，加速人工智能大規模落地。百度也迅速升級AI搜索功能，宣布將DeepSeek大模型全面融入其AI搜索系統中。在2025年百度AI開發者大會，李彥宏再次強調AI之于百度的重要性，表示AI大模型行業的發展是“周周有發布，天天有更新”。
李彥宏表認為，“大模型迭代快，一邊是大模型廠商卷死卷生，另一邊是開發者無所適從。但只要找對場景，做出來的應用不會過時。在千行百業里機會比比皆是，遍地是黃金。”
在今年6月的兩次百度AI Day開放日上，百度接連發布新產品功能。百度網盤、文庫聯合發布行業首個全模態輸入、處理、輸出的系統化完整交付AI能力，推出行業首個“拍存管一體”的“AI相機”。而在618的前一天，百度官宣打造業界首個超頭主播羅永浩數字人，并發布了高說服力數字人的四大技術突破。此前，羅永浩數字人直播首秀創下超1300萬人次觀看、GMV突破5500萬元的行業新紀錄，部分核心品類帶貨量反超真人直播。
目前，在產品AI重構方面，百度已推動旗下搜索、如流、地圖、網盤、文庫等首批十余款應用完成AI重構，賦予其自然語言交互等AI能力。看起來，李彥宏正在下一盤大棋。
伴隨頻頻變動的高管之位和業務架構，何海建能否承擔百度當前的壓力，還有待觀望，但面對激烈的行業變革與業務營收壓力，顯然百度還需要尋找新解法。
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