1.京東收到近5萬酒店商家入駐申請
劉強東一出手，酒旅行業要地震了。
近日，京東殺入酒旅行業，正式開始大量招商。京東向酒店經營者發布公開信后，只用短短兩天，就收到了近5萬家酒店商家的入駐申請，勢頭十分驚人。
圖源：京東黑板報
商家們對入駐京東酒旅抱有這么高的熱情，可能是因為京東方面給到的條件比較不錯。
京東官方發布的公開信顯示，為幫助酒店合作伙伴提升經營效益，京東將推出一系列措施。其中最重要的一點就是，京東將推出一個“京東酒店PLUS會員計劃”：所有參與的商家，最高可享受三年0傭金。
如此一來，京東方面將能降低商家的運營成本，幫助他們實現更好的發展。
另外，公開信還提到，京東目前在全國有超過8億的高消費力用戶，并與全國超30000家大型企業和超800萬中小企業客戶進行了深度合作，京東用戶及合作伙伴與四星以上酒店主力客群高度重合，能夠為商家們帶來更豐富多樣的高潛力客流。
圖源：京東黑板報
京東做酒旅，是早有征兆。
早在今年3月，就有網友發現京東在招聘軟件上發布了大量有關酒旅行業的招聘信息，崗位包括產品經理、后端開發、航空運營、酒旅用戶運營等多個關鍵領域，其中一些崗位甚至特別提到了攜程、美團從業者優先。
從這些招聘信息來看，京東產品經理崗位要求5年以上酒旅平臺產品經驗，提供的薪資為20-40k；酒旅業務系統架構師崗位要求有2年以上酒旅行業架構經驗，有攜程、美團從業經歷或某塊業務技術架構從0到1搭建經驗的人，可優先考慮，該崗位提供的薪資高達50-70k。
之后在6月初，市場上還傳出了這樣的消息：京東正在以極具吸引力的3倍薪資，從飛豬、攜程、同程等知名在線旅游平臺挖掘酒旅行業的專業人才。
從京東這一系列招聘動作就能看出，京東做酒旅，不是簡單地招一些新人，而是要組建一個專業的新團隊、打造一套新的酒旅業務系統。
正當外界對京東這些動作議論紛紛之時，京東創始人劉強東親自出面，回應了入局酒旅行業一事。
就在前幾天，京東舉辦了一場分享會。會上，劉強東說：“酒旅要做，已經公布出來了?！?/span>
他表示，京東年初已經入局了外賣市場，做外賣的下一步，就是做酒旅，而這一切都是圍繞供應鏈來的：“酒店背后有龐大的供應鏈，而且很雜亂，成本很高。我們先干的是便利店，已經150 萬家了。第二個就是餐飲，我們做外賣。第三個就是酒旅，背后都是供應鏈。”
值得注意的是，劉強東特別提到，現在酒旅行業平均毛利是60%，但京東工業只需要20%，也就能夠把京東客戶成本降三分之二。“如果你不能夠給行業創造價值，如果別人60%，你也60%，你其實沒有創造價值。”他這樣道。
總而言之，京東做酒旅業務的決心，已經十分堅定了。但它究竟能否從酒旅行業激烈的市場競爭中脫穎而出，還有待觀察。
目前，行業頭部玩家攜程旅行已經通過多年深耕，在國內市場打造了牢固的商業護城河，并放眼全球旅游業，持續加碼全球化布局。此外，美團和抖音等巨頭近年來也加大了對酒旅業務的投入，憑借本地生活生態和內容電商優勢，加速滲透目標用戶群體，已經取得了一定的成績
要想和這些競爭對手掰手腕，京東勢必需要憑借自己的供應鏈和履約優勢，來更好地扶持商家、服務消費者，讓“上京東訂酒店”這個念頭根植在用戶心里。
2.加速布局新業務，京東已有決心
事實上，京東在酒旅行業早就有了一定布局。
2011年初，京東上線機票預訂業務，由此正式踏入旅游領域。隨后，京東以現金、股票置換方式收購在線酒店預訂平臺“今夜酒店特價”，但因在建立和維護線下資源方面缺乏核心優勢，沒能取得特別亮眼的成績。
盡管如此，京東還是沒有放棄酒旅業務。2014年，京東正式上線京東旅行頻道，為用戶提供訂酒店、機票等服務。該頻道與各航空公司、行業主要OTA建立了戰略合作關系，推出多項安心飛保障承諾，初步建立起京東特色機票產品優勢。
2015年，京東繼續深化在旅游行業的布局，以3.5億美元領投途牛，成為途牛第一大股東。
2018年，京東旅行召開酒店戰略發布會，對外正式公布酒店場景拓展、會員賦能、雙向采購、全景營銷四大戰略，助力酒店行業邁向無界零售新階段。
再之后，京東進一步擴大酒店預訂業務的覆蓋范圍。2019年，京東上線京東旅行小程序及公眾號，與全國范圍內超過一千家供應商建立戰略合作關系，為用戶提供酒店預訂服務。
2020年，京東與攜程達成合作，直接嫁接成熟的酒旅履約服務。
經過一段時間的沉淀，今年，京東開始加速推進酒旅業務。年初，京東秒送上線了酒店機票頻道，持續完善和優化酒旅業務板塊。之后，京東在招聘軟件發布招聘信息，加速組建團隊。再之后，就是前文提到的對外正式招商了。
縱觀京東酒旅業務這些年來的發展歷程，可以看到，京東始終未曾放棄對這一賽道的投入與探索。雖然早期的發展面臨資源整合難度大、行業競爭激烈等多重挑戰，但京東不斷通過戰略投資、合作共建、技術賦能等方式，積累了寶貴的行業經驗與生態基礎。
尤其是近年來，伴隨著京東零售整體能力的躍升，其在供應鏈、物流履約、用戶運營等方面的優勢，也開始在酒旅業務中逐步顯現。
如今，京東酒旅業務已從早期的“摸索階段”，進入了“系統化推進”的關鍵期。在即時零售大潮推動下，酒旅服務正加速線上化、碎片化與場景化，而京東的全面入局，無疑將為這一行業注入新的變量與可能。
我們有理由相信，未來，京東酒旅業務有望在用戶心智、品牌合作、履約體驗等多維度實現突破，成為其生態版圖中不可忽視的增長引擎。
其實可以預見的是，除了酒旅業務，今后京東還將加碼更多新賽道，在業務方面做出更多創新。
“最近這五年，京東沒有任何新的東西，很遺憾。最近五年可以說是京東失落的五年，是走下坡路的五年，可以毫不留情地這么說，沒有創新，沒有成長，沒有進步的五年，應該算是我創業史上是最沒有特色的、貢獻價值最少的五年。”
圖源：新浪科技
這是前幾天的京東分享會上，劉強東說的話。他反思了過去幾年來京東在創新方面的不足，并表示，京東今后會繼續推進創新業務，目前，已經有包括穩定幣在內的6個創新項目在陸續推出。
至于京東后續還將殺入哪些新賽道、有哪些舉動，就留待后續見證了。
本文鏈接：http://www.gxcspki.cn/news-13-1294-0.html劉強東做酒旅，一鳴驚人
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