路威酩軒產(chǎn)品生產(chǎn)或向美轉(zhuǎn)移,“歐洲制造”光環(huán)正在褪色?
近期,LV母公司路威酩軒(LVMH)集團董事長貝爾納?阿爾諾(Bernard Arnault)表示,公司未來可能將更多生產(chǎn)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移至美國。
這不禁引發(fā)一個耐人尋味的問題:如果奢侈品手袋產(chǎn)自美國得克薩斯州,而非法國巴黎,它還會那么有吸引力嗎?面對關(guān)稅壓力與市場變化,奢侈品牌是否仍應(yīng)堅守“歐洲制造”?
關(guān)稅壓力與市場考量
美國市場的戰(zhàn)略地位日益凸顯。LVMH集團四分之一的銷售額來自美國,而美國銀行信用卡數(shù)據(jù)顯示,在經(jīng)歷連續(xù)10個季度的萎縮后,美國奢侈品支出在去年底出現(xiàn)回暖跡象。與此同時,美國政府可能對歐洲商品加征更高的進口稅,特朗普政府已威脅對歐盟商品實施更嚴(yán)厲的貿(mào)易政策。雖然具體措施尚未落地,但歐洲奢侈品牌無疑可能成為目標(biāo)。
在此背景下,奢侈品牌正重新評估供應(yīng)鏈布局。將生產(chǎn)基地遷往美國不僅能規(guī)避關(guān)稅,還能降低能源成本,并享受地方政府提供的建廠補貼。對于某些品牌而言,這可能意味著長期的成本優(yōu)勢。
當(dāng)然,關(guān)稅并非唯一考量因素。面對利潤壓力,奢侈品牌可以采取不同的應(yīng)對策略,如提高售價。但近年來奢侈品價格已多次上調(diào),消費者的價格敏感度上升,阿爾諾在近期的財報電話會上也坦言,消費者對價格過高的感受愈發(fā)強烈。因此,選擇美國制造,或許是比單純漲價更現(xiàn)實的選擇。
“歐洲制造”光環(huán)褪色?
長期以來,“意大利制造”或“法國制造”象征著奢侈品的工藝與品質(zhì)。咨詢公司貝恩的數(shù)據(jù)顯示,全球約55%的奢侈品產(chǎn)自意大利,主要由承接大品牌業(yè)務(wù)的獨立工廠制造。
然而,消費者對生產(chǎn)地的接受度正悄然變化。盟可睞(Moncler)在羅馬尼亞生產(chǎn)售價3000美元的羽絨服,并未影響其品牌吸引力。這一案例被解讀為,對部分品牌而言,制造地的重要性已逐漸讓位于產(chǎn)品本身的設(shè)計與工藝。
伯恩斯坦(Bernstein)奢侈品分析師索爾卡(Luca Solca)表示,只要品牌能夠維持高標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)流程,消費者愿意接受新的產(chǎn)地。LVMH在部分產(chǎn)品上已采用“進口材料,美國制造”標(biāo)簽,并未影響銷售表現(xiàn)。根據(jù)瑞銀(UBS)最新消費者調(diào)查,路易威登仍是美國市場最受歡迎的奢侈品牌之一。
行業(yè)分析師普遍表示,對于愛馬仕等以歐洲手工傳統(tǒng)為核心競爭力的品牌而言,短期內(nèi)仍將堅守歐洲生產(chǎn)基地。但對于市場定位相對大眾化的奢侈品牌,在全球貿(mào)易環(huán)境日趨復(fù)雜的背景下,轉(zhuǎn)向美國制造可能不僅是應(yīng)對關(guān)稅的權(quán)宜之計,更可能成為長期競爭策略的一部分。
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