劉強東野心勃勃，不斷擴大京東的事業版圖。
1、京東收購生活家，行業或迎來變局
繼外賣、酒旅之后，劉強東把目光投向了家裝領域。
近日，國家市場監管總局官網公示顯示，京東旗下北京京東世紀貿易有限公司收購四川生活家家居集團有限公司股權案已獲無條件批準。這意味著，京東進一步深化了在家裝市場的布局。
圖源：國家市場監管總局官網
京東收購生活家，一切有跡可循。早在2023年10月，京東家裝板塊負責人石梵就曾與生活家集團董事長白杰展開交流，并對生活家的數智整裝升級進行了探討。或許，當初雙方就有了合作的意向。
圖源：微博
如今，收購案的落實，讓雙方的合作取得了實質性的進展。后續，雙方在資源整合、優勢互補的具體合作中，或將實現共贏。
作為一家成立于2010年的全國大型連鎖直營整裝企業，生活家以“一站式數字化整裝服務”為核心。
深耕線下多年，如今生活家業務已覆蓋全國20余個一、二線核心城市，服務超過20萬家庭，本地化交付服務能力強勁，市場影響力不可小覷。
圖源：微博
作為電商巨頭之一，京東在數字化供應鏈、物流及金融資源以及線上流量上具備明顯優勢。這將助力生活家突破地域限制，拓展更廣闊的市場空間。
而生活家在全國各地的設計師、施工團隊資源，以及本地化服務網絡，能夠彌補京東在線下交付端的短板。
其實，京東此次收購生活家，就被外界視為打通“線上流量+線下服務”的關鍵一步，打造更具競爭力的“全場景生活服務”閉環，或將催生新型產業模式。
其實，京東早早就為入局家裝市場做了準備，動作不斷。
早在2011年，京東就正式上線了“京東家居家裝頻道”，并不斷拓展相關業務，多年來吸引了眾多家居、建材類知名品牌入駐。
圖源：京東
2019年京東進軍家裝市場，拓展線下業務。如今，京東居家業務已在全國開設了超過300家門店，覆蓋近300個區縣。
2021年6月，京東還出資5.34億元入股定制家居巨頭尚品宅配，試水定制家居，并先后進駐西安、合肥落地兩家京東x尚品宅配超級家居體驗中心。
今年以來，京東對家裝領域的線下業務探索頻頻。5月31日，首家京東家裝自營品牌門店在京東MALL（北京南三環店）盛大開業；6月14日，雙井京東MALL的京東自營全屋定制JD.DESIGN高定系列也隆重開業。
圖源：微博
此外，京東還推出了“京東家裝全鏈路自營戰略”。如今，收購生活家，更是為京東家裝業務的發展錦上添花。
不難看出，京東對家裝領域的探索，從線上布局到線下整合，從品類擴充到全鏈路自營，一步步深化。
有業內人士分析，京東通過線上電商平臺、線下超級MALL和社區店的布局，通過前臺獲客、中臺供應鏈和后臺自營配送交付團隊的整合，致力于打造衣、食、住、行全場景的生活體驗和消費。
京東對家裝市場布局的深化，無疑將為消費者提供更高效、更優質的家裝服務。而對于家裝市場來說，新玩家的入局，或將攪動行業現有格局。
2、互聯網大廠競賽萬億家裝市場
中國家裝市場規模龐大，艾瑞咨詢數據顯示，2025年中國家裝家居市場總體規模將達5萬億元，存量房裝修市場更是有望達到3.34萬億元，2030年將達7萬億元。
這一萬億市場，想分蛋糕的互聯網大廠不止京東，阿里、抖音、百度也多有涉足。
阿里早在2015年就踏足家裝領域，先是推出淘寶極有家”一站式筑家平臺，后又上線“淘寶心選”泛家居零售體驗式店鋪。此外，阿里還斥資投資了居然之家、紅星美凱龍等，試圖實現線上線下聯動，只不過反響一般。
關注度比較大的是阿里推出的一站式家居家裝“躺平家”App，實行一站式服務，按照裝修全周期的方式排布裝修好物。
圖源：微博
抖音的“住好家”App，則為用戶提供一站式家裝家居解決方案，業務布局更為深入。
因為其已經涉及全屋設計、標準化施工以及售后保障服務，讓用戶實現“輕松住進美好家”。不過，因業務方向的調整，“住好家”在2024年2月就不再進行新的簽單。
圖源：應用中心
百度旗下的家裝品牌“裝馨家”，則是以“對接平臺”模式為核心，提供線上案例展示、門店信息及需求對接服務，讓商家和用戶更沉浸于“家裝”本身。
雖然互聯網大廠都對家裝領域做出了不同程度的嘗試，但其實效果都不是十分理想，多處于邊緣性業務。這既是基于大廠對不同業務布局的深化程度不同，也是基于如今家裝市場的復雜性和嚴峻性。
不可否認，家裝市場規模龐大，存在著無數的發展機遇。但是，其中的挑戰也不在少數。家裝行業設計的品類多，交付周期長且難度大，標準化程度低、服務鏈冗長。這些難點，無疑為玩家的入局筑起了高門檻。
就算真的有不少玩家成功入局，但真正能堅持發展下來的是少數，近年來已經發生了多起家裝企業爆雷、跑路的事件，不少用戶維權困難。
業內人士分析，很多互聯網家裝企業倒下，核心原因都離不開資金安全與過度擴張、整體市場環境遇冷。
種種情況，讓本來就深耕于家裝行業的企業發展更困難。而一定程度上作為“門外漢”的互聯網大廠，更是難以在家裝市場中找到屬于自己的位置。
目前，京東雖然收購了生活家，但能否在家裝市場有所收獲還有待觀望。京東要想取得消費者的認可，不僅要直擊行業痛點、解決難題，還要處理好電商科技和傳統家裝融合的關系，以釋放出更大的協同潛力。
我們希望京東和生活家的結合，更夠為消費者帶來更優質的服務，同時助推家裝行業邁向更高效、更透明、更規范、更數字化的未來。
3、劉強東持續破圈，京東的事業越做越大
回顧2025年上半年，在劉強東的帶領下，京東給大眾帶來太多的驚喜，也讓業界看到了京東更多的可能性。
今年2月，京東正式宣布入局外賣行業。短短幾個月的時間，京東將外賣行業攪得天翻地覆。
如今，京東外賣的日訂單量已經突破2500萬。對于一個新玩家來說，這個成績已經證明了京東的實力。
圖源：京東黑板報
訂單量的快速增長，也讓京東對騎手的需求高漲。目前，京東的全職騎手規模已成功突破10萬人大關，此外還有100多萬的兼職騎手。
近日，連京東物流也發出了招聘全職騎手的招募計劃，參與京東外賣的配送服務。很明顯，京東外賣的推出，提供了大量的就業崗位。
不僅僅是外賣行業，京東還闖進了酒旅行業。宣布進軍酒旅行業后，京東就發出了《致全體酒店經營者的一封公開信》。
其中提出的“京東酒店PLUS會員計劃”，給予參與商家最高三年0傭金的優惠條件吸引力十足。據悉，京東兩天內收到了近5萬家酒店商家的入駐申請，發展勢頭驚人。
圖源：京東黑板報
不論是外賣、酒旅還是家裝，京東在持續破圈，不斷突破自身的業務邊界，實現多元化發展，為企業尋求更多的增長曲線。
京東如同一條鯰魚，好像進入什么行業，就會為該行業的發展帶來新變化。我們希望京東保持這樣的勢頭和活力，推動行業向前發展。
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